有效的企業(yè)培訓，其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。近期，云南利魯公司分別對項目管理中心、設計研究所兩大部門組織專題培訓。
10月30日，公司邀請了顧問馬春景就“關于怎樣才能做好一名項目經(jīng)理”進行了專題討論培訓。公司項目經(jīng)理參加培訓。培訓過程中，大家踴躍發(fā)言，氣氛活躍，積極討論施工過程中遇到的難題。

11月7日，公司邀請原云南省公路規(guī)劃設計院總工程師涂明明為利魯公司設計研究所及項目管理中心相關人員就關于《公路環(huán)保設計規(guī)范》、《公路建設項目環(huán)境影響評價規(guī)范》以及《公路環(huán)保驗收》相關理論及實踐知識進行了專題培訓,使大家受益匪淺。
此類培訓，一方面利于管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，另一方面也增強了員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。利魯公司人力資源部表示，根據(jù)公司各部需求將繼續(xù)組織不同形式的培訓。