云南利魯訊 旱情在持續(xù)！為了應(yīng)對云南百年不遇的旱情，3月31日，公司在會議室召開抗旱工作會議，研究部署抗旱救災(zāi)工作。公司副總經(jīng)理蘇一波、張泗泓，總經(jīng)理辦公室主任朱燦華、副主任崔盛站及相關(guān)人員參加會議。

“高度重視，加大投入，責任到人，最大限度減少損失?！睍希绢I(lǐng)導(dǎo)闡述了公司抗旱工作的基本思路，決定成立由蘇一波任組長、張泗泓任副組長及相關(guān)人員任組員的抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司在全省范圍內(nèi)的抗旱工作的情況匯總、分析、決策，部署、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮抗旱救災(zāi)。會議還決定投入300萬元左右資金用于抗旱。

會議對抗旱工作進行了明確分工：公司管理層按不同方向分“線”掌控，相關(guān)人員按不同管理養(yǎng)護類別劃“點”負責，30多個苗木基地、養(yǎng)護點、待移交的工地均劃分到具體責任人。

會議對抗旱具體工作進行了研究布置：劃“點”明確的負責人每日詢問所管理片、點抗旱情況，隨時了解苗木基地、養(yǎng)護點苗木基本情況、養(yǎng)護人員組織情況、生產(chǎn)工具情況、水源情況、干旱期病蟲害情況及抗旱措施等，雨季到來前，堅持一日一查一報。針對部分區(qū)域的特殊旱情，會議要求提前做好應(yīng)急方案，選擇備用水源等。

會議對抗旱措施進行了研討，形成了鍋底型凹塘澆水法、地膜覆蓋保水法等多種抗旱指導(dǎo)方法，要求各“點”負責人結(jié)合各自分管地域?qū)嶋H，選擇適用方法，抓緊指導(dǎo)實施。 （馬正銳）